相宜本草战略规划

围绕使命、愿景和战略路径的短期战略咨询和企业高管培训：
•    在不改变企业使命表述的前提下，运用利益相关者分析和哲学抽象等方法，重新从企业自身和外部社会价值两方面解读使命，重新明确目标市场的定位；
•    在重新解读使命的基础上，重新定义企业愿景，并运用路径九宫格明确实现愿景的从项目到系统以致文化的战略路径；
•    在新的企业愿景和市场定位框架下，运用文化产品矩阵，建立企业产品研发的定位体系。